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Channel: Alineación – Pensamiento Estratégico
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¿Cómo está aplicando su visión?

por Peter Winick @PeterWinick Cada líder de pensamiento y cada autor tiene una visión para el éxito; de hecho, todos los negocios de éxito tienen una visión. Muchas veces, la energía y el esfuerzo se...

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Creencias erróneas sobre la Estrategia

Por Isabel Carrasco González Donald Sull, profesor en  MIT Sloan School of Management, Rebeca Homkes, profesora en London Business School Centre for Management y Charles Sull., cofundador y socio  de...

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Un nuevo enfoque de la motivación: Definir una meta y un proceso.

Un nuevo enfoque de la motivación. Por Isabel Carrasco. Hablemos de Liderazgo. Jeff Haden, en “The motivation myth. How high achievers set themselves to win”, plantea que la motivación no es algo que...

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La piedra angular del trabajo en equipo

Por Manel Muntada Colell Cuando se trata de comprender las claves del trabajo en equipo, suele ponerse el foco en el andamiaje racional que forman aquellos factores que creemos que activan la mecánica...

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Candor Radical. Cómo ser un buen Jefe sin perder nuestra Humanidad

Por Isabel Carrasco González Kim Scott, en su libro “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity” plantea que subestimamos la labor emocional de ser el jefe, ya que pensamos que...

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Candor Radical II. Conocer las Motivaciones de cada miembro del Equipo

  Por Isabel Carrasco González Kim Scott en “Radical candor. How to be a great boss without losing your humanity”, que estamos comentando, plantea que dentro de la dimensión de “cuidar personalmente”...

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Los 7 problemas crónicos de las organizaciones

por Raquel Vélez Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él eran las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su...

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Alineamiento deficiente: “Aquí, las cosas las hacemos así”

por Raquel Vélez Reflexionamos sobre el que, para Stephen Covey, es el tercer de los siete problemas más frecuentes y paralizantes de cualquier organización. Esta catalogación que forma parte de su...

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¿Por qué fracasa mi Plan Estratégico?

Antes de comenzar, lanzaremos al aire una pregunta. ¿Su organización invierte grandes esfuerzos en la elaboración de la estrategia pero acaba fracasando al no obtener los resultados estratégicos...

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La importancia del propósito empresarial

por Carlos Téllez Socializar la estrategia no es suficiente para lograr que las personas se comprometan plenamente con esta. Las organizaciones necesitan definir con claridad su propósito, es decir, su...

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